私は、企業の現場に入り込み、業務や意思決定を整理する「外部の右腕」として支援を行っています。
経営者ご自身がすべてを抱え込まずに済むよう、経営・事業・オペレーションを俯瞰し、必要な部分に実務ベースで関わるのが役割です。
主な支援内容
-
業務委託・外注を含めた業務整理、役割設計
-
経営者の意思決定を整理する壁打ち・思考整理
-
事業運営・バックオフィス・体制づくりの支援
コンサルティングというより、社内にもう一人、経験ある実務者が加わるイメージでご相談ください。
尚、初めは情報提供や提案ではなく、ご状況を伺うところから始めています。
