60歳定年後の設計図

「このまま再雇用でいいのだろうか」

「役職も給与も下がったあと、自分はどう働けばいいのか」

「でも、いきなり起業するほどの自信はない」

50代になると、そんな不安を感じる人は少なくありません。

定年後の選択肢といえば再雇用か引退、あるいは思い切った独立。しかし今、その中間にある働き方が少しずつ広がっています。

会社を辞めるのではなく、会社との関係を活かしながら外部パートナーとして働く。

私自身、60歳で定年退職し、現在は複数の企業と業務委託契約を結びながら仕事をしています。

最初は、自分だけの少し特殊なケースだと思っていました。

ところが調べていくうちに、これは個人の問題ではなく、社会全体の大きな変化の中で起きていることだと感じるようになりました。

終身雇用型の働き方が変わり始めている

これまでの日本は、長い間「終身雇用型」の仕組みで動いてきました。

新卒で会社に入り、年功序列で昇進し、定年まで勤め上げる。会社は社員の生活を守り、社員は会社に尽くす。

昭和から平成にかけて、この仕組みは非常に合理的だったと思います。経済が成長し、企業にも余力があり、社員を長く抱えることができたからです。

しかし今、企業を取り巻く環境は大きく変わっています。

人材不足、少子高齢化、DX化、固定費削減、成果重視、リモートワークの普及……。

こうした変化の中で、企業側もすべての人材を正社員として抱え続けることが難しくなっています。

一方で、特定の分野に詳しい人、現場経験が豊富な人、社内だけでは足りない知見を持つ人の力は、むしろ必要とされています。

つまり企業は、必要なときに必要な専門性を持つ人と、柔軟につながる方向へ動き始めているのです。

これは一時的な流行ではなく、働き方そのものの構造変化だと思います。

国も「雇用以外」の選択肢を想定している

意外と知られていませんが、国の制度にもこの変化は表れています。

厚生労働省は、70歳までの就業機会確保について、定年延長や再雇用だけでなく、継続的な業務委託契約なども選択肢として示しています。

つまり、定年後の働き方は再雇用だけではありません。

もちろん、再雇用が悪いわけではありません。会社に残ることで安心感があり、慣れた環境で働けるメリットもあります。

ただ、それ以外の選択肢も少しずつ制度上、社会上、認められ始めているということです。

また、企業側でもジョブ型雇用、副業・兼業、外部人材の活用といった考え方が広がっています。

会社に完全に所属する働き方から、必要に応じて外部の専門人材とつながる働き方へ——

個人だけが変わろうとしているのではありません。企業側もまた、変わらざるを得ない時代に入っているのです。

「半個人事業主」という選択肢

私は最近、「半個人事業主」という中間的な働き方を知りました。

これは、ミドルシニアのキャリア支援を行っている木村勝さんが提唱されている考え方で、今いる会社との関係をいきなり断ち切るのではなく、業務委託契約という形で関わり方を変えていく働き方です。

出典元：https://note.com/restartsupport/n/n622dd1176085

木村勝さん note「サラリーマンから個人事業主へ転身した人たち」より。長年勤務した会社と業務委託契約を結び、再雇用期限後も特定業務で関わり続けた事例を参照。

木村さんのnoteでは、長年勤務した会社を退職した後も、特定の業務について業務委託契約を結び、週2日勤務で会社との関係を継続した事例が紹介されています。

その方は、契約社員として働いた後、65歳から67歳までOB会事務局業務を業務委託で担当し、その後はFP講師など別の分野にも活動を広げています。

この事例を読んで、私自身とても腑に落ちるものがありました。

いきなり完全独立するのではない。
今いる会社との関係をすべて断ち切るわけでもない。
これまでの経験、信用、人間関係を活かしながら、少しずつ会社の外へ働き方を広げていく。

これが「半個人事業主」という考え方なのだと思います。

ただし、業務委託は楽な働き方ではない

ここで誤解してはいけないのは、業務委託や半個人事業主という働き方が、決して楽な道ではないということです。

会社員時代は、良くも悪くも「所属」がありました。役職があり、部署があり、会社名がありました。

しかし業務委託になると、会社名ではなく、自分自身で価値を説明しなければなりません。

• 相手の課題を理解する。
• 自分に何ができるかを伝える。
• 信頼を積み上げる。
• 成果を出す。
• 仕事の範囲を自分で設計する。
• 契約や報酬についても自分で考える。

これまで会社が用意してくれていたものを、自分で引き受ける必要があります。

私自身も、最初からうまくいったわけではありません。

不安もありましたし、孤独感や収入が毎月一定ではない怖さもあります。

会社員時代のように、黙っていても仕事が回ってくるわけではありません。自分が何者で、誰のどんな課題に役立てるのかを、言葉にしていく必要があります。

つまり、会社員OSのままでは通用しにくい場面が出てくるのです。

それでも、社会との接点を持ち続けられる

一方で、この働き方には大きな魅力もあります。

それは、定年後も社会との接点を持ち続けられることです。

私は今、複数の企業と関わりながら仕事をしています。Slackでやり取りをし、Zoomで打ち合わせをし、課題を整理し、提案をします。

会社員時代とは違いますが、今も社会の中に自分の役割があると感じています。

これは、単にお金を稼ぐという話だけではありません。

• 自分の経験が誰かの役に立っている。
• 自分の知識を必要としてくれる人がいる。
• まだ社会の中に居場所がある。

この感覚は、定年後の働き方においてとても大きいものだと感じています。

もちろん、すべての方が独立を目指す必要はありません。

再雇用が合う人もいますし、年金を中心に、ゆっくり暮らしたい人もいます。

さらには、地域活動や趣味に時間を使いたい人もいるでしょう。

大切なのは、「会社員か、完全引退か」だけで考えないことです。

その間には、もっと多様な選択肢があるからです。

50代のうちに始めたい独立準備

では、50代のうちに何を準備すればよいのでしょうか。

最初にやるべきことは、自分の仕事の棚卸しだと思います。

• これまで、どんな仕事をしてきたのか。
• どんな場面で頼られてきたのか。
• 誰から、どんなことで感謝されたのか。
• 自分が当たり前にやっていることの中で、会社の外でも役に立つものは何か。

会社の中では普通だと思っていた経験が、外に出ると価値になることがあります。

たとえば、業務改善、営業支援、採用、人材育成、経理、総務、IT導入、現場マネジメント、顧客対応、資料作成、プロジェクト管理。

長年会社で積み上げてきた経験は、見方を変えれば立派な専門性です。

ただし、そのままでは外には伝わりません。

「私は何ができます」ではなく、「誰のどんな課題を解決できます」と言える形に変える必要があります。

ここが、会社員から外部パートナーへ変わるための最初の一歩です。

辞める準備ではなく、外でも生きる準備

これからの時代、50代以降の働き方はもっと多様になっていくと思います。

会社員、再雇用、起業、フリーランス、業務委託、複業、外部パートナー。

その中で大切なのは、「いつ辞めるか」だけを考えることではありません。

会社にいる今のうちから、自分の経験を外でも通用する形に整えていくことです。

• 人脈を見直す。
• 得意分野を言語化する。
• 小さく副業を試す。
• 社外の人と話す。
• 自分のプロフィールを作る。
• 情報発信を始める。

いきなり大きく変える必要はありません。むしろ、50代のうちは会社に所属しているからこそ、落ち着いて準備ができます。

会社を辞める準備ではなく、会社の外でも生きていける自分を少しずつ育てる準備。

それが、これからの50代にとって現実的な定年準備なのだと思います。

私自身、64歳の今もその変化の途中にいます。だからこそ、これからの50代の方には伝えたいと思っています。

定年後に突然考えるのではなく、まだ会社にいる今から、自分の経験を外に開いていくこと。

それが、人生後半の働き方を自分で選ぶための、新しい生存戦略になるのではないでしょうか。